Mitarbeiterführung im ärztlichen Dienst

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Mitarbeiterführung in der Klinik folgt meist eigenen Regeln. Als leitender Arzt sind Sie tiefer als als Führungskräfte anderer Branchen in "die Produktion" eingebunden. Sie haben eine hohe medizinische Verantwortung und wiegen wirtschaftliche Interessen intensiv gegen ethische Überlegungen...

Ausführliche Beschreibung

Gespeichert in:
1. Verfasser:
Wachholz, Michael
Format:
Elektronisch E-Book
Sprache:
Deutsch
Veröffentlicht:
Berlin ; Boston De Gruyter [2017]
Zusammenfassung:
Mitarbeiterführung in der Klinik folgt meist eigenen Regeln. Als leitender Arzt sind Sie tiefer als als Führungskräfte anderer Branchen in "die Produktion" eingebunden. Sie haben eine hohe medizinische Verantwortung und wiegen wirtschaftliche Interessen intensiv gegen ethische Überlegungen ab. Daher finden Sie in diesem Buch Lösungen für die wichtigsten Führungsaufgaben anhand von Beispielen aus dem Krankenhausalltag. Ergänzende Unterlagen zum Buch finden Sie auf www.kompetenz-im-krankenhaus.de. Dort und im Podcast "Das Stethoskop" finden Sie auch weitere Tipps zur erfolgreichen Mitarbeiterführung
This book presents the most important situations facing physicians in day-to-day employee management. It points out potential stumbling blocks and uses practical examples to illustrate principles for holding feedback and motivational meetings, conducting job interviews, and dismissing employees. In addition, it offers valuable tips for negotiating with other managers and directors. Clear guidelines and brief checklists facilitate implementation
Umfang:
1 online resource (X, 133 p.)
ISBN:
9783110495553
DOI:
10.1515/9783110495553
Schlagworte:
Health facilities / Personnel management
Supervision of employees
Delegieren
Employee management
Führungskraft
Führungsstil
Mitarbeiterführung
Mitarbeitergespräche
delegation
management style
management
performance reviews
MEDICAL / General
Bezugswerke:
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