Promotoren Champions der Innovation

Gespeichert in:
1. Verfasser:
Hauschildt, Jürgen (HerausgeberIn)
Format:
Elektronisch E-Book
Sprache:
Deutsch
Veröffentlicht:
1998
Ausgabe:
1st ed. 1998
Umfang:
VIII, 289 S. 8 Abb online resource
Anmerkungen:
Das Promotoren-Modell im Spannungsfeld von Erklärung und Gestaltung Vorbemerkungen der Herausgeber -- I: Das Gespann der Promotoren -- 1.1 Das Promotoren-Modell -- 1.2 Promotoren — Schlüsselpersonen für Entwicklung und Marketing innovativer Industriegüter -- II: Die Troika der Promotoren -- 2.1 Arbeitsteilung im Innovationsmanagement -- 2.2 Zur Existenz und Effizienz von Prozeßpromotoren -- III: Neue und nachhaltige Promotoren-Funktionen -- 3.1 Beziehungspromotoren — Schlüsselpersonen für zwischenbetriebliche Innovationsprozesse -- 3.2 Beziehungspromotoren als Förderer inter-organisationaler Austauschprozesse: Empirische Befunde -- 3.3 Gatekeeper und Prozeßpromotoren -- IV: Promotoren-Modell und Projektmanagement -- 4.1 Was leistet das Promotoren-Modell für das Projektmanagement? -- 4.2 Projektleiter als Prozeßpromotoren -- V: Zur Weiterentwicklung des Promotoren-Modells -- Stichwortverzeichnis
ISBN:
9783663131106
DOI:
10.1007/978-3-663-13110-6
Schlagworte:
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